Desenvolvimento de Liderança
A SM Leon Talent Management utiliza técnicas bastante aprimoradas, por meio de consultores experientes na condução de programas no desenvolvimento de liderança para média gerência, com destaque para oficinas e workshops que, por serem práticos, apresentam ótimos resultados nesse nível hierárquico.
O trabalho começa por entender a cultura da organização, as competências que ela precisa desenvolver e aquelas nas quais se situam seus maiores gaps. Em alguns casos, aplicamos uma ferramenta de avaliação, em outros, a empresa já fez um Assessment e tem mapeadas as competências nas quais residem suas maiores dificuldades. Em empresas globais, por exemplo, as competências em geral já estão amplamente definidas e a companhia precisa de uma jornada de liderança para trabalhá-las.
Nossa metodologia inclui a organização de uma atividade de pre-working, trazendo os conceitos fundamentais através de leitura ou webinar, com o objetivo de provocar algumas reflexões e discussões em relação a essas ideias. Posteriormente aplicamos atividade em sala de aula para trabalhar prática e vivência. Dessa maneira, a empresa consegue uma maior otimização do investimento.
Todos os projetos da SM Leon Talent Management são desenvolvidos de maneira bastante customizada, personalizada. Buscamos entender o momento da empresa e sua estratégia, identificando quais são os gaps de seus líderes e ajudando a mapeá-los, quando necessário, a fim de desenvolver um conjunto de atividades de desenvolvimento dessas lideranças, com programas de Empowerment, Team Working, Formação Gerencial, Liderança, Motivação, Comunicação, Mentoria, entre outros.
Por que funciona?
A aplicação de oficinas é particularmente positiva por oferecer muitos insights para a média gerência, que apresenta um alto grau de aprendizado com a vivência prática.
São profissionais que adquirem muito conhecimento com o outro, por não terem medo de se expor. Ao participarem de uma experiência e presenciarem o outro fazendo uma simulação, compartilham entre si, promovem mais troca por se sentirem em um momento de maior aprendizado.
Esse tipo de troca é extremamente benéfico para a média gerência, que aprende com o erro do outro, se expõe, quer opinião, aprecia receber feedback, pois percebe que está crescendo com isso. Por isso, trabalhamos com oficinas e simulações, que funcionam muito bem para esse público.
Para o desenvolvimento de Top Executives, recomendamos o Executive Coaching.